Über uns
TechWise Management wurde 2019 in Lausanne gegründet. Unser Team besteht aus vier Trainerinnen und Trainern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Organisationspsychologie und Softwareentwicklung.
Warum diese Mischung? Weil Führung heute technische und menschliche Kompetenz gleichzeitig verlangt. Ein Teamleiter in einem Softwareunternehmen braucht andere Werkzeuge als ein Abteilungsleiter in der Logistik. Genau das bilden wir ab.
Seit der Gründung haben wir über 120 Trainings durchgeführt, für Unternehmen zwischen 15 und 800 Mitarbeitenden. Die meisten Kunden kommen aus den Kantonen Vaud, Genf und Freiburg.
Unsere Büroräume liegen im Zentrum von Lausanne. Dort finden auch offene Seminare mit maximal zwölf Teilnehmenden statt. Für grössere Gruppen kommen wir direkt zu Ihnen.
Unsere Leistungen
Jedes Programm beginnt mit einem zweistündigen Vorgespräch, in dem wir die Ausgangslage Ihres Teams analysieren. Daraus entwickeln wir ein massgeschneidertes Konzept. Hier die vier Kernbereiche:
Führungskräfteentwicklung
Zweitägige Intensivworkshops für neue und erfahrene Führungskräfte. Themen: Delegation, Feedbackgespräche, Entscheidungsfindung unter Zeitdruck. Jeder Workshop enthält drei Rollenspiele mit Videoanalyse.
Teamdynamik und Konflikte
Wenn ein Team nicht funktioniert, liegt es selten an fehlender Kompetenz. Wir arbeiten mit strukturierten Interviews und Gruppenübungen, um Kommunikationsmuster sichtbar zu machen. Dauer: ein Tag vor Ort plus ein Follow-up nach vier Wochen.
Change Management
Reorganisationen, Fusionen, neue Software: Veränderung scheitert meistens am Widerstand der Betroffenen. Unser Programm umfasst Stakeholder-Mapping, Kommunikationsplanung und Begleitung über drei bis sechs Monate.
Einzelcoaching
Sechs bis zehn Sitzungen à 90 Minuten, persönlich oder per Videocall. Für Geschäftsleitungsmitglieder, die an spezifischen Themen arbeiten wollen: Präsentationsstärke, Verhandlungsführung, Umgang mit Überlastung.
Offene Seminare 2026
Vier Mal pro Jahr bieten wir offene Seminare an, zu denen sich Einzelpersonen anmelden können. Die nächsten Termine:
- 12. März 2026: Schwierige Gespräche führen (1 Tag, CHF 480)
- 4. Juni 2026: Agile Führung für Nicht-IT-Teams (2 Tage, CHF 890)
- 18. September 2026: Strategisches Denken im Mittelmanagement (1 Tag, CHF 480)
- 20. November 2026: Jahresendgespräche vorbereiten und durchführen (Halbtag, CHF 260)
So läuft eine Zusammenarbeit ab
Vom ersten Kontakt bis zum Abschlussbericht vergehen in der Regel vier bis acht Wochen. Hier der typische Ablauf:
- Erstgespräch per Telefon oder Video (kostenlos, 30 Minuten). Wir klären Ihre Ausgangslage und Ziele.
- Bedarfsanalyse vor Ort. Wir sprechen mit zwei bis drei Schlüsselpersonen aus Ihrem Team und beobachten eine Teamsitzung.
- Konzeptentwurf. Innerhalb von fünf Arbeitstagen erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Inhalten, Zeitplan und Kosten.
- Durchführung des Trainings. Je nach Umfang ein halber Tag bis fünf Tage, verteilt über mehrere Wochen.
- Follow-up nach vier bis sechs Wochen: kurzer Check-in mit den Teilnehmenden und ein schriftlicher Bericht an die Auftraggeberin.
Häufige Fragen
In welchen Sprachen bieten Sie Trainings an?
Deutsch, Französisch und Englisch. Gemischtsprachige Teams trainieren wir auf Wunsch zweisprachig, wobei Unterlagen in beiden Sprachen bereitgestellt werden.
Wie gross sollte eine Trainingsgruppe sein?
Zwischen sechs und vierzehn Personen. Bei weniger als sechs fehlt die Gruppendynamik für Übungen. Über vierzehn wird die individuelle Betreuung zu dünn.
Was kostet ein massgeschneidertes Training?
Ein Trainingstag für bis zu zwölf Personen liegt bei CHF 3'200 bis CHF 4'500, abhängig von Vorbereitungsaufwand und Anfahrt. Die Bedarfsanalyse ist im Preis inbegriffen.
Kommen Sie auch ausserhalb der Romandie?
Ja. Wir haben regelmässig Aufträge in Bern, Zürich und Basel. Ab einer Anfahrt von über zwei Stunden berechnen wir Reisekosten separat.
Gibt es Online-Formate?
Einzelcoaching funktioniert sehr gut per Video. Für Gruppentrainings empfehlen wir Präsenz, weil die Übungen physische Interaktion erfordern. Hybridformate sind möglich, wenn mindestens die Hälfte der Gruppe vor Ort ist.
Kontakt aufnehmen
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
Adresse:
Rue du Petit-Chêne 18, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
Telefon: +41 21 719 19 76
E-Mail: [email protected]